Η ελληνική ναυτιλία πατροπαράδοτα στηριζόταν στην οικογενειοκρατία. Ο προσωποκεντρικός χαρακτήρας στον τρόπο διοίκησης των εταιρειών συνέβαλε στην επιτυχία του ελληνικού θαύματος των επτά θαλασσών. Ακόμα και όσες εισήχθησαν στα ξένα χρηματιστήρια, τουλάχιστον η πλειοψηφία εξ αυτών, έμειναν υπό την καθοδήγηση των ιδρυτών τους.
Για τον λόγο αυτόν η διαδοχή προκαλούσε και συνεχίζει να προκαλεί έντονο πονοκέφαλο. Υπάρχουν ναυτιλιακές οικογένειες όπου ο επικεφαλής κράτησε τα ηνία μέχρι την τελευταία ώρα χωρίς να μοιράσει μερίδια και να ορίσει εκείνος διαδόχους. Και όταν ήρθε η ώρα να αναλάβουν τα παιδιά εκείνα έπεσαν στα βαθιά. Άλλα τα κατάφεραν άλλα όχι. Υπάρχουν περιπτώσεις που τα αδέλφια συγκρούστηκαν άσχημα μεταξύ τους με αποτέλεσμα κάποια να αποχωρήσουν από την επιχείρηση εισπράττοντας το μερίδιό τους και ανοίγοντας δική τους εταιρεία όχι απαραιτήτως ναυτιλιακή.
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ: https://www.newmoney.gr
